Este trabajo tiene por objeto la formulación de estrategias de internacionalización para las empresas operadoras turísticas ecológicas ubicadas en la región del Eje Cafetero, con el fin de brindar un aporte al sector de servicios turísticos, en donde inicialmente se identifican las etapas que ha atravesado el sector, realizando un comparativo entre las estrategias que se han implementado, el comportamiento y la evolución del sub sector eco turístico dentro del país; aportando nuevas ideas de desarrollo en donde las empresas inicien o mejoren el proceso de internacionalización, identificando los factores potenciales que determinen la oferta turística que estas compañías podrían ofrecer y que valores agregados podrían generar para mejorar la prestación del servicio, siendo esto su mayor atractivo o ventaja de desarrollo. Asimismo se identifican las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas presentes en las empresas pertenecientes al gremio, en donde se hace evidente la compañía del Estado y las políticas que genere para poder atraer y generar mayor interés en el turista, donde finalmente se concluye que el sector carece y necesita de alianzas estratégicas que le permitan tener mayor acción y participación en donde es primordial establecer criterios uniformes creando un tejido social y proyectándolo mediante la prestación del servicio.
