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	<title>cadena hotelera archivos - Investuramerica.com</title>
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	<description>PLATAFORMA DE INTERNACIONALIZACIÓN TURÍSTICA</description>
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	<title>cadena hotelera archivos - Investuramerica.com</title>
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	<item>
		<title>Las cadenas hoteleras españolas en América Latina poseen más de cuatro estrellas</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marta]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Jul 2026 03:16:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[cadena hotelera]]></category>
		<category><![CDATA[comercio internacional]]></category>
		<category><![CDATA[sector hotelero]]></category>
		<category><![CDATA[sector servicios]]></category>
		<category><![CDATA[turismo]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Un factor clave del éxito en el desarrollo internacional de una cadena hotelera es el despliegue eficaz de sus activos en el país de destino. Eso exige, entre otras cosas,que la forma de gestión adoptada por la empresa filial sea coherente con el producto y con el área geográfica donde desarrolla su actividad. En este [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Un factor clave del éxito en el desarrollo internacional de una cadena hotelera es el despliegue eficaz de sus activos en el país de destino. Eso exige, entre otras cosas,que la forma de gestión adoptada por la empresa filial sea coherente con el producto y con el área geográfica donde desarrolla su actividad. En este artículo se analiza el proceso de internacionalización llevado a cabo por la industria hotelera española en un área concreta,como lo es América Latina, y se examinan los mercados de destino, el perfil de los hoteles en el exterior y la operación de los mismos. Los resultados revelan que esos establecimientos poseen más de 4 estrellas, operan bajo el concepto de turismo vacacional y su trámite preferido es el contrato de gestión.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Las cadenas hoteleras han sido claves para México al inicio del siglo XXI</title>
		<link>https://investuramerica.com/repo-documental/las-cadenas-hoteleras-en-el-mundo-y-evolucion-de-su-operacion-en-mexico-al-inicio-del-siglo-xxi/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marta]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Jul 2026 03:14:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[cadena hotelera]]></category>
		<category><![CDATA[internacionalización]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Las cadenas hoteleras internacionales desempeñan un papel relevante en el sistema turístico internacional, y cada vez hay un mayor número de cuartos asociados a cadenas hoteleras en el mundo. Las más grandes, son empresas gigantescas que actúan a nivel global y con estrategias de escala planetaria. Las cadenas tienen particularidades específicas ligadas a la condición [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Las cadenas hoteleras internacionales desempeñan un papel relevante en el sistema turístico internacional, y cada vez hay un mayor número de cuartos asociados a cadenas hoteleras en el mundo. Las más grandes, son empresas gigantescas que actúan a nivel global y con estrategias de escala planetaria. Las cadenas tienen particularidades específicas ligadas a la condición preponderante de los países desarrollados en la economía internacional, y su presencia mundial y regional está ligada a diversos factores que inciden en su funcionamiento. Actualmente, la dinámica de las grandes corporaciones se entiende más por la rentabilidad que promete a los accionistas que por la búsqueda de satisfacción del consumidor (el turista). En este texto se busca una aproximación a la identidad y la distribución regional de las cadenas en la oferta turística mundial y sus particularidades al inicio del siglo XXI. Se describe y analiza la evolución de esas cadenas en México de acuerdo con criterios de categoría y localización.</p>
<p>&nbsp;</p>
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			</item>
		<item>
		<title>El hotel Olorun EcoMarina &#038; Adventure Resort en Aldama busca inversores</title>
		<link>https://investuramerica.com/inversion/el-hotel-olorun-ecomarina-adventure-resort-en-aldama-busca-inversores-para-su-ampliacion-y-mejora-de-servicios/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Natalia Hustova]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Apr 2026 11:59:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[alojamiento]]></category>
		<category><![CDATA[cadena hotelera]]></category>
		<category><![CDATA[hotel]]></category>
		<category><![CDATA[turismo sostenible]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El proyecto Olorun EcoMarina &#038; Adventure busca expandir el Hotel Olorun en Aldama, incorporando lujo y sostenibilidad, con nuevas habitaciones y marina ecológica. Generará 48 empleos directos y fomentará la conservación marina y educación ambiental.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><!--br {mso-data-placement:same-cell;}--><span data-sheets-root="1">El proyecto Olorun EcoMarina &amp; Adventure busca  la expansión del Hotel Olorun, actualmente en operación, y la incorporación de infraestructura clave para elevar la oferta turística del municipio de Aldama. Ubicado en la zona de Barra del Tordo, </span><span data-sheets-root="1">combina hospitalidad de nivel boutique, marina ecológica, actividades náuticas, turismo de aventura y un fuerte componente de conservación marina. En particular, la expansión del hotel consistirá en el desarrollo de </span><span data-sheets-root="1">5 nuevas habitaciones de lujo, una terraza panorámica y la remodelación de instalaciones. Asimismo, se contempla la a</span><span data-sheets-root="1">dquisición del Hotel Barra Dorada, un edificio de 6 pisos con 20 apartamentos turísticos destinados a alquiler vacacional.</span></p>
<p><span data-sheets-root="1">El proyecto prevé la generación de 48 empleos directos y 120 indirectos, contribuyendo de manera significativa a la dinamización de la economía local. Asimismo, su operación se regirá por criterios de sostenibilidad, incorporando buenas prácticas ambientales en todas sus fases. En el ámbito social y ecológico, se impulsarán programas de educación ambiental y acciones de conservación orientadas a la protección de la tortuga lora, especie en peligro de extinción.</span></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Oportunidad de inversión en desarrollo hotelero en la zona de Bahía El Arrocito en Santa María Huatulco</title>
		<link>https://investuramerica.com/inversion/terreno-estrategico-para-inversion-en-desarrollo-hotelero-en-la-zona-de-bahia-el-arrocito-en-santa-maria-huatulco/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Natalia Hustova]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Apr 2026 09:33:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[cadena hotelera]]></category>
		<category><![CDATA[hotel]]></category>
		<category><![CDATA[hotel boutique]]></category>
		<category><![CDATA[hotel condominio]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Terreno de 49,522 m² en Santa María Huatulco, ideal para resorts y hoteles, con vista a la bahía El Arrocito. Permite 50 cuartos por hectárea y cumple normativas de uso de suelo, garantizando su viabilidad turística.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Se trata de un terreno de 49.522 m² en una de las zonas más exclusivas de Santa María Huatulco, reconocido destino de lujo en la costa del Pacífico mexicano. Su ubicación estratégica, a pocos minutos del centro de La Crucecita y con vistas privilegiadas a la bahía El Arrocito, lo convierte en un espacio ideal para el desarrollo de resorts boutique, hoteles de cadena internacional o complejos de condominios turísticos. El uso de suelo Turístico Hotelero de Densidad Baja (TH1-B) permite una densidad máxima de 50 cuartos por hectárea, con edificaciones de hasta tres niveles y una altura máxima de 16 metros. Presenta un Coeficiente de Ocupación del Suelo (COS) de 0,30 y un Coeficiente de Utilización del Suelo (CUS) máximo de 0,50, brindando equilibrio entre aprovechamiento del terreno y conservación del entorno natural. Este predio cumple con todas las Normas Complementarias A, B y C del Reglamento de Usos del Suelo, garantizando seguridad jurídica y viabilidad para desarrollos turísticos.</p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>El macroproyecto turístico-cultural «Mundo Charro» en Singuilucan busca inversores para desarrollar un hotel, parque temático y centro de eventos que genere un impacto a nivel regional</title>
		<link>https://investuramerica.com/inversion/10859/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Natalia Hustova]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Apr 2026 09:07:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[cadena hotelera]]></category>
		<category><![CDATA[centro de convenciones]]></category>
		<category><![CDATA[evento]]></category>
		<category><![CDATA[hotel]]></category>
		<category><![CDATA[ocio]]></category>
		<category><![CDATA[parque temático]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Mundo Charro es un ambicioso proyecto turístico en Singuilucan que integra un parque temático cultural, hotel, centro de convenciones y espectáculos, promoviendo la charrería y gastronomía mexicana con enfoque sostenible, generando empleo y dinamizando la economía local.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><!--br {mso-data-placement:same-cell;}--><span data-sheets-root="1">Mundo Charro es un proyecto turístico cultural integral diseñado para capitalizar la riqueza de la identidad mexicana de Singuilucan, mediante un concepto experiencial de gran escala que combina entretenimiento, hotelería, eventos y cultura, con un enfoque claro en sostenibilidad, contenido nacional y alto impacto regional. En particular, el desarrollo contempla un parque temático cultural estructurado en 6 tierras que albergan 14 experiencias inmersivas, junto con un hotel Esplendor by Wyndham de 350 habitaciones que aporta respaldo de marca internacional. A ello se suma un centro de convenciones y eventos con 14 salones, así como un centro de espectáculos con capacidad para 15.000 personas, lo que permite integrar una oferta diversa orientada tanto al turismo como a la organización de grandes eventos. Todo ello se construirá en un terreno con superficie de 100 ha. </span></p>
<p><span data-sheets-root="1">Desde la perspectiva del inversor, el proyecto se configura como un activo a gran escala con una propuesta diferenciada basada en la charrería y la gastronomía mexicana, ambas reconocidas internacionalmente como patrimonio cultural inmaterial por la UNESCO. Asimismo, el proyecto tiene alta capacidad de generación de demanda, al combinar turismo, eventos y espectáculos en un mismo espacio. Todo ello se articula bajo un modelo alineado con el turismo sostenible y el fortalecimiento de la economía local, con el potencial de posicionarse como un nuevo polo turístico en el altiplano hidalguense. </span></p>
<p><span data-sheets-root="1">Mundo Charro generará un impacto en el empleo, con 1.200 empleos directos y 3.500 indirectos, impulsando la economía local mediante una amplia cadena de suministro y servicios. El impacto beneficiará principalmente a las familias de Singuilucan y municipios vecinos del estado de Hidalgo, como Tepeapulco, Tlanalapa, Epazoyucan, Tulancingo y Pachuca.</span></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Wyndham busca inversores para construir un nuevo hotel de lujo en Punta Cana</title>
		<link>https://investuramerica.com/inversion/oceana-by-wyndham-busca-inversores-para-construir-un-nuevo-hotel-de-lujo-en-punta-cana/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Natalia Hustova]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Apr 2026 07:14:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[cadena hotelera]]></category>
		<category><![CDATA[hotel]]></category>
		<category><![CDATA[hotel boutique]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Hotel Boutique Oceana by Wyndham en Punta Cana ofrece 61 lujosas habitaciones a 20 minutos del aeropuerto. Incluye un supermercado, mercado gastronómico y servicios como piscinas, club de playa, spa y gimnasio. Ideal para una estancia de lujo.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Hotel Boutique Oceana by Wyndham es un proyecto hotelero de lujo en Punta Cana de 61 habitaciones. Cuenta con con una ubicación privilegiada a tan solo 20 minutos del Aeropuerto Internacional de Punta Cana y cercano al paraje natural de Bávaro. El proyecto también incluye un supermercado de 1.458 m², un mercado gastronómico y entre sus servicios destacan piscinas, club de playa, spa, gimnasio, centro de negocios y áreas recreativas.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>La entrada <a href="https://investuramerica.com/inversion/oceana-by-wyndham-busca-inversores-para-construir-un-nuevo-hotel-de-lujo-en-punta-cana/">Wyndham busca inversores para construir un nuevo hotel de lujo en Punta Cana</a> se publicó primero en <a href="https://investuramerica.com">Investuramerica.com</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>El nuevo hotel Meliá Collection Valle de Uco busca inversores para su desarrollo</title>
		<link>https://investuramerica.com/inversion/el-nuevo-hotel-melia-collection-valle-de-uco-busca-inversores-para-su-desarrollo/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Natalia Hustova]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Apr 2026 08:42:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[alojamiento]]></category>
		<category><![CDATA[cadena hotelera]]></category>
		<category><![CDATA[hotel]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El proyecto Meliá Collection Valle de Uco, promovido por Argenbricks, desarrollará un hotel de 98 habitaciones en Mendoza, un destino enoturístico internacional, en respuesta a la creciente demanda de alojamientos de lujo y experiencias boutique.</p>
<p>La entrada <a href="https://investuramerica.com/inversion/el-nuevo-hotel-melia-collection-valle-de-uco-busca-inversores-para-su-desarrollo/">El nuevo hotel Meliá Collection Valle de Uco busca inversores para su desarrollo</a> se publicó primero en <a href="https://investuramerica.com">Investuramerica.com</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p data-start="138" data-end="302">Se trata de un proyecto promovido por el grupo Argenbricks que contempla el desarrollo de Meliá Collection Valle de Uco, un hotel de 98 habitaciones. Se ubicará en Mendoza, en la localidad del Valle de Uco. Este destino es uno de los principales destinos de enoturismo a nivel internacional, que atrae a más de 40.000 visitantes anuales y registra más de 100.000 pernoctaciones. El proyecto se enmarca en un contexto de creciente demanda por alojamientos de alta gama y experiencias hoteleras boutique, con un atractivo potencial de crecimiento impulsado por el aumento de la ocupación, la mejora del ADR (tarifa diaria promedio) y la posibilidad de futuras ampliaciones.</p>
<p>La entrada <a href="https://investuramerica.com/inversion/el-nuevo-hotel-melia-collection-valle-de-uco-busca-inversores-para-su-desarrollo/">El nuevo hotel Meliá Collection Valle de Uco busca inversores para su desarrollo</a> se publicó primero en <a href="https://investuramerica.com">Investuramerica.com</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Mendoza ofrece la oportunidad de desarrollar un hotel bajo una marca internacional de prestigio</title>
		<link>https://investuramerica.com/inversion/mendoza-ofrece-la-oportunidad-de-desarrollar-un-hotel-bajo-una-marca-internacional-de-prestigio/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Natalia Hustova]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Apr 2026 08:32:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[cadena hotelera]]></category>
		<category><![CDATA[hotel]]></category>
		<category><![CDATA[turismo de negocios]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El grupo Argenbricks desarrollará el Meliá Hotel Ciudad de Mendoza, un hotel urbano-corporativo con 138 habitaciones, previsto para abrir en diciembre de 2028 en una ciudad con más de 500.000 turistas anuales.</p>
<p>La entrada <a href="https://investuramerica.com/inversion/mendoza-ofrece-la-oportunidad-de-desarrollar-un-hotel-bajo-una-marca-internacional-de-prestigio/">Mendoza ofrece la oportunidad de desarrollar un hotel bajo una marca internacional de prestigio</a> se publicó primero en <a href="https://investuramerica.com">Investuramerica.com</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p data-start="128" data-end="320">Se trata de un proyecto promovido por el grupo Argenbricks que contempla el desarrollo del Meliá Hotel Ciudad de Mendoza, un hotel de perfil urbano-corporativo con 138 habitaciones. El hotel se ubicará en Mendoza, un destino que recibe más de 500.000 turistas internacionales al año y registra más de 1,3 millones de pernoctaciones. La apertura está prevista en diciembre de 2028.</p>
<p data-start="607" data-end="644">
<p>La entrada <a href="https://investuramerica.com/inversion/mendoza-ofrece-la-oportunidad-de-desarrollar-un-hotel-bajo-una-marca-internacional-de-prestigio/">Mendoza ofrece la oportunidad de desarrollar un hotel bajo una marca internacional de prestigio</a> se publicó primero en <a href="https://investuramerica.com">Investuramerica.com</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>INNSiDE by Meliá impulsa su crecimiento en Argentina y abre oportunidades de inversión en Buenos Aires</title>
		<link>https://investuramerica.com/inversion/innside-by-melia-impulsa-su-crecimiento-en-argentina-y-abre-oportunidades-de-inversion-en-buenos-aires/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Natalia Hustova]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Apr 2026 07:03:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[cadena hotelera]]></category>
		<category><![CDATA[hotel]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El hotel INNSiDE by Meliá Palermo, con 140 habitaciones, se desarrollará en Buenos Aires. Ofrecerá una experiencia contemporánea y flexible, alineada con tendencias actuales en hospitalidad, y abrirá en diciembre de 2030.</p>
<p>La entrada <a href="https://investuramerica.com/inversion/innside-by-melia-impulsa-su-crecimiento-en-argentina-y-abre-oportunidades-de-inversion-en-buenos-aires/">INNSiDE by Meliá impulsa su crecimiento en Argentina y abre oportunidades de inversión en Buenos Aires</a> se publicó primero en <a href="https://investuramerica.com">Investuramerica.com</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p data-start="65" data-end="408">El proyecto contempla el desarrollo del hotel INNSiDE by Meliá Palermo en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, con una capacidad de 140 habitaciones. La propuesta se enmarca en un concepto urbano orientado al estilo de vida, diseñado para ofrecer una experiencia contemporánea, flexible y alineada con las nuevas tendencias de la hospitalidad. El hotel tiene prevista su apertura en diciembre de 2030.</p>
<p>La entrada <a href="https://investuramerica.com/inversion/innside-by-melia-impulsa-su-crecimiento-en-argentina-y-abre-oportunidades-de-inversion-en-buenos-aires/">INNSiDE by Meliá impulsa su crecimiento en Argentina y abre oportunidades de inversión en Buenos Aires</a> se publicó primero en <a href="https://investuramerica.com">Investuramerica.com</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Hotel situado en el corazón de Buenos Aires y operado bajo la marca internacional «Affiliated by Meliá» busca inversores</title>
		<link>https://investuramerica.com/inversion/hotel-situado-en-el-corazon-de-buenos-aires-y-operado-bajo-la-marca-internacional-affiliated-by-melia-busca-inversores/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Natalia Hustova]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Apr 2026 06:47:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[cadena hotelera]]></category>
		<category><![CDATA[hotel]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Hotel de 70 habitaciones y 39 cocheras, situado en Buenos Aires cerca del centro y Puerto Madero. Inaugurado en marzo de 2023, obtiene certificación LEED Gold, asegurando sostenibilidad y eficiencia energética.</p>
<p>La entrada <a href="https://investuramerica.com/inversion/hotel-situado-en-el-corazon-de-buenos-aires-y-operado-bajo-la-marca-internacional-affiliated-by-melia-busca-inversores/">Hotel situado en el corazón de Buenos Aires y operado bajo la marca internacional «Affiliated by Meliá» busca inversores</a> se publicó primero en <a href="https://investuramerica.com">Investuramerica.com</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p data-start="117" data-end="278">Se trata de un hotel de 70 habitaciones con 39 cocheras, ubicado en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires próximo al centro y a Puerto Madero. El edificio, inaugurado en marzo de 2023, cuenta con certificación LEED Gold, lo que garantiza altos estándares de sostenibilidad, eficiencia energética y calidad ambiental.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>La entrada <a href="https://investuramerica.com/inversion/hotel-situado-en-el-corazon-de-buenos-aires-y-operado-bajo-la-marca-internacional-affiliated-by-melia-busca-inversores/">Hotel situado en el corazón de Buenos Aires y operado bajo la marca internacional «Affiliated by Meliá» busca inversores</a> se publicó primero en <a href="https://investuramerica.com">Investuramerica.com</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>La cadena hotelera Amerian desarrollará un nuevo alojamiento en la ciudad</title>
		<link>https://investuramerica.com/inversion/la-cadena-hotelera-amerian-desarrollara-un-nuevo-alojamiento-en-la-ciudad/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Natalia Hustova]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Apr 2026 08:38:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[alojamiento]]></category>
		<category><![CDATA[cadena hotelera]]></category>
		<category><![CDATA[hotel condominio]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Se construye un hotel de 4 estrellas superior en San Salvador de Jujuy, bajo la cadena Amerian, en un área de 14.500 m2. El proyecto, que sigue un modelo de condo hotel, generará 80 empleos.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Desarrollar un nuevo alojamiento hotelero de categoría 4 estrellas superior en la ciudad de San Salvador de Jujuy, bajo la cadena hotelera nacional Amerian. El desarrollo hotelero se plantea bajo un esquema de condo hotel, en una superficie de 14.500 m2. Se estima la generación de empleo para 80 personas. Actualmente se encuentra en construcción.</p>
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		<title>Barceló y Riu poseen hoteles propios, con otros socios, en gestión y en alquiler</title>
		<link>https://investuramerica.com/repo-documental/estudio-comparativo-entre-las-estrategias-de-internacionalizacion-de-barcelo-y-riu/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marta]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 Feb 2025 10:44:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[cadena hotelera]]></category>
		<category><![CDATA[economía]]></category>
		<category><![CDATA[estrategia]]></category>
		<category><![CDATA[internacionalización]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La historia del Grupo Barceló se inicia en el año 1931, siendo principalmente una empresa de transporte y mercancías, a día de hoy, es una de las cadenas hoteleras más importantes de España y con representación a nivel mundial. Las estrategias de internacionalización desarrolladas por la cadena son las siguientes: hoteles en propiedad o con [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>La historia del Grupo Barceló se inicia en el año 1931, siendo principalmente una empresa de transporte y mercancías, a día de hoy, es una de las cadenas hoteleras más importantes de España y con representación a nivel mundial. Las estrategias de internacionalización desarrolladas por la cadena son las siguientes: hoteles en propiedad o con otros socios (Latinoamérica, Europa y África), con hoteles en gestión (Europa, Asia y EEUU) y finalmente con hoteles en alquiler (Europa). Actualmente cuentan con 265 hoteles. En cuanto a la cadena Riu Hotels &amp; Resorts, sus inicios empezaron en el año 1953, con el primer establecimiento hotelero el “Hotel San Francisco”. A día de hoy, es una de las cadenas más importantes y reconocidas a nivel internacional y destaca por su propia estrategia de internacionalización en la cual todos sus hoteles son en propiedad. Actualmente cuentan con 100 hoteles.</p>
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		<item>
		<title>La globalización ha supuesto que las cadenas busquen nuevas oportunidades</title>
		<link>https://investuramerica.com/repo-documental/analisis-de-la-internacionalizacion-de-las-cadenas-hoteleras-espanolas/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marta]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 Feb 2025 09:56:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[cadena hotelera]]></category>
		<category><![CDATA[estrategia]]></category>
		<category><![CDATA[internacionalización]]></category>
		<category><![CDATA[oportunidad]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La globalización ha supuesto que las cadenas hoteleras españolas busquen nuevas oportunidades de negocio en el extranjero, lo cual ha afectado positivamente a la situación económica española. De este modo, en este trabajo queremos mostrar las ventajas de la internacionalización así como sus diferentes tipos de estrategias que serán usadas para su expansión. A partir [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>La globalización ha supuesto que las cadenas hoteleras españolas busquen nuevas oportunidades de negocio en el extranjero, lo cual ha afectado positivamente a la situación económica española. De este modo, en este trabajo queremos mostrar las ventajas de la internacionalización así como sus diferentes tipos de estrategias que serán usadas para su expansión. A partir de ahí, desarrollaremos el concepto de cadena hotelera y sus características. A continuación, realizaremos una comparativa por zonas geográficas de la presencia de las cadenas hoteleras españolas en el extranjero y finalmente sacaremos las respectivas conclusiones.</p>
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		<item>
		<title>La estrategia de internacionalización en Turismo: el caso del grupo Barceló</title>
		<link>https://investuramerica.com/repo-documental/la-estrategia-de-internacionalizacion-de-las-empresas-de-servicios-el-caso-del-grupo-barcelo/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marta]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Jan 2025 08:26:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[alojamiento]]></category>
		<category><![CDATA[cadena hotelera]]></category>
		<category><![CDATA[internacionalización]]></category>
		<category><![CDATA[sector servicios]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>En este trabajo se analiza en qué medida las características particulares de los servicios intangibilidad, heterogeneidad, carácter perecedero y simultaneidad en producción y consumo pueden condicionar la estrategia de internacionalización de las empresas pertenecientes al sector servicios. Así, por ejemplo, debido a la simultaneidad en producción y consumo la empresa debe contar con una implantación [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://investuramerica.com/repo-documental/la-estrategia-de-internacionalizacion-de-las-empresas-de-servicios-el-caso-del-grupo-barcelo/">La estrategia de internacionalización en Turismo: el caso del grupo Barceló</a> se publicó primero en <a href="https://investuramerica.com">Investuramerica.com</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><!--td {border: 1px solid #cccccc;}br {mso-data-placement:same-cell;}--><span data-sheets-root="1">En este trabajo se analiza en qué medida las características particulares de los servicios intangibilidad, heterogeneidad, carácter perecedero y simultaneidad en producción y consumo pueden condicionar la estrategia de internacionalización de las empresas pertenecientes al sector servicios. Así, por ejemplo, debido a la simultaneidad en producción y consumo la empresa debe contar con una implantación adecuada en cada uno de los mercados en los que ofrece su producto. Al mismo tiempo, dado que el cliente no conoce de antemano la calidad del servicio que se le ofrece, la empresa debe desarrollar y consolidar su reputación en los mercados con la finalidad de reducir la incertidumbre de aquél. Con este fin, se revisa en profundidad la experiencia del Grupo Barceló, un grupo turístico presente en más de 25 países a través de sus agencias de viajes y fuertemente implantado en los destinos vacacionales más demandados del continente latinoamericano.</span></p>
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		<item>
		<title>Impacto de la tecnología de las cadenas hoteleras extranjeras en Cuba</title>
		<link>https://investuramerica.com/repo-documental/impacto-de-la-tecnologia-de-las-cadenas-hoteleras-extranjeras-en-cuba-por-medio-de-los-contratos-de-administracion/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marta]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Jan 2025 07:55:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[cadena hotelera]]></category>
		<category><![CDATA[sector hotelero]]></category>
		<category><![CDATA[tecnología]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El sector hotelero en Cuba se clasifica en cadenas hoteleras nacionales, entidades mixtas y alojamientos en casas particulares. Dentro de ellas, las cadenas hoteleras nacionales son de propiedad pública y gestionan sus hoteles directamente (llamados de marcas propias) o mediante contratos de administración con otras cadenas extranjeras. Las empresas mixtas siempre contratan a una entidad [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://investuramerica.com/repo-documental/impacto-de-la-tecnologia-de-las-cadenas-hoteleras-extranjeras-en-cuba-por-medio-de-los-contratos-de-administracion/">Impacto de la tecnología de las cadenas hoteleras extranjeras en Cuba</a> se publicó primero en <a href="https://investuramerica.com">Investuramerica.com</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>El sector hotelero en Cuba se clasifica en cadenas hoteleras nacionales, entidades mixtas y alojamientos en casas particulares. Dentro de ellas, las cadenas hoteleras nacionales son de propiedad pública y gestionan sus hoteles directamente (llamados de marcas propias) o mediante contratos de administración con otras cadenas extranjeras. Las empresas mixtas siempre contratan a una entidad extranjera para administrar sus hoteles, mientras que los alojamientos privados son administrados por sus propietarios. El objetivo de este trabajo es evaluar el aporte tecnológico que ha significado la presencia de cadenas administradoras extranjeras para las cadenas hoteleras nacionales. Utilizando el análisis estadístico, los criterios de expertos recogidos en un Delphi, la observación directa y la realización de entrevistas, se ha evaluado la calidad de gestión de los diferentes administradores de hoteles (nacionales y extranjeros) y el impacto de la difusión de las técnicas extranjeras en la hotelería de marcas propias. Las conclusiones principales son tres: la tecnología de las cadenas hoteleras extranjeras permanece internalizada, su difusión en los grupos nacionales es escasa y la gestión de estos no alcanza los niveles de calidad y posicionamiento de los extranjeros. Para revertir esta situación, se recomiendan acciones que potencien las marcas nacionales y su gestión.</p>
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